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本馆制度

管 理 制 度
 
行政管理制度
1、公共事务管理制度
(1)图书馆实行馆长负责制,馆长对全馆的行政工作和业务工作进行规划、决策、指挥、监督。
(2)馆长对上级主管部门负责,副馆长、工会主席对馆长负责,各部室主任对分管领导负责,各部室成员对部室主任负责,抓好各自的工作。
(3)图书馆重大问题由馆长办公会议讨论决定。
(4)工作人员应认真遵守馆内规章制度,对不服从安排、表现不好,造成恶劣影响的,经馆长办公会研究,予以戒免谈话、扣发奖金乃至停薪停职处理。
2、考勤制度
(1)办公室负责统计考勤,每月公布一次,每月兑现奖惩。值班人负责如实记录每天的考勤,发现记录不实,分管领导、值班人和当事人要受到同等处罚。
(2)迟到、早退或离岗,每次扣发工资5元,旷工每天扣发工资100元,迟到、早退或离岗超过30分钟者,以旷工论处。旷工达三天者,予以停薪停职处理。三天以上事假,每超一天扣发工资50元,事假累计超过30天者,每30天扣发一个月工资。读者活动、送书下乡等大型公共活动出现违纪或不服从统一安排的依情节轻重, 予以戒免谈话、扣发奖金乃至停薪停职处理。
(3)不论任何原因,不得代他人签到。因工作原因未及时签到,须报分管领导批准后知会办公室补签,否则以旷工论处。发现代签情况,每次扣除当事人及代签人各5元。
(4)馆长请假报局批准,副馆长请假报馆长批准;工作人员请假报分管馆长批准。
(5)请销假由办公室负责登记。病假必须有医院出示的证明,原则上不住院病假三天以上按事假论处。事假必须说明理由,原则上每月只能请事假一天。请假必须提前当面请假,确因特殊情况不能当面请假的,必须于事后来馆说明情况,属实方可批假,否则,按相关考勤规定予以处罚。凡请假在一天内,须由分管领导同意方可,三天内须经馆领导研究,同意方可,三天以上,须报局分管领导批审,馆长同意方可。婚、丧、产、探亲假严格按国家有关规定执行,在规定的时间内,享受上班待遇,超过规定的时间,根据实际情况按旷工或事假处理。
(6)馆领导因公外出,工作人员因公外出,均须事先告知办公室。
(7)擅离职守,上班干私事,串岗,带小孩,请销假手续不规范或与读者发生争吵的,依情节轻重每次扣发工资100元(及100元以上处罚)。
(8)每月设立全勤奖。有任何违反考勤纪律或产生了事假、病假的取消当月全勤奖。
(9)出差人员出发前,需到办公室登记出勤天数。完成外勤工作任务后,须于次日早晨到馆报到上班。逾期未能报到者,须提前向馆领导报告,说明原因,否则,以旷工论处。
(10)关于上班时间的规定:少儿室周六、日上班,报刊室、社自科周五至下周一轮流值班, 采编室人员协调社自科值班。周二至周四正常上班,行政人员周一至周五上班。不能攒假、挪假,多余的假期也不作补助处理。
(11)考勤情况每月汇总,归档保存,作为年终考评依据。
 
3、物品保管使用制度
(1)财务室负责登记、保管单位公共物品。物品保管要建立详细的登记台账。
(2)分配到各部室的物品,分别由各部室负责使用、维护、保管,不能占为私用。如有特殊情况需借用,须请示分管领导批准,立下字据和归还日期并按期归还,如有损坏或遗失,照价赔偿。
(3)全馆物品每年清理一次,进行认真登记,结合实际予以调配。
(4)部室人员如有变动,应及时办好物品交接手续。
 
4、治安、消防、安全责任制度
(1)成立治安、消防安全领导小组:
组  长:段  震
副组长:潘斌烈
成  员:许德鹏  
成立治安巡逻队:
队  长:潘斌烈
队  员:许德鹏    黄望安
(2)完善必需的治安、消防设施和措施,按要求配备灭火器,指定专人保管,定期维护,按时更新。
(3)切实抓好防火、防爆、防潮、防鼠、防盗工作,对电源线路要定期排查、维护、消除隐患,书库、文献室、阅览室内严禁吸烟,发现读者吸烟应立即制止,严禁存放易燃易爆物品,严禁使用明火,违者一次罚款50元。
(4)完善治安、消防安全责任制度,馆长负总责,各部室对所辖区域各负其责,实行“区域明确,责任到人,相互配合,奖罚分明”的管理办法。
(5)对因防范工作不力、疏忽、责任心不强等原因发生治安、消防安全事故,使国家、集体财产遭受损失的,要追究当事人的责任,触犯刑律者,移交司法部门处理。
 
5、电子阅览室岗位职责
(1)负责电子阅览室日常正常开放,热情接待每一位读者。
(2)制定对基层服务点专业技术人员培训的计划、方案、总结。
(3)负责对基层服务点的业务指导,并做好服务记录。
(4)组织2次以上读者服务活动,并做好原始图片、文字、统计记录。
(5)负责做好电子阅览室的卫生、安全及财产保管工作
 
 
 
目标责任考核制度
(1)目标责任考核每半年进行一次,分别于6月中旬进行上半年工作目标考核、12月中旬进行年度工作目标考核。
(2)馆领导带队组成考核小组,进行交叉考核。
(3)经馆务会研究,制定严格的考核计分办法。
(4)考核得分在80分以上为(含80分)为合格,80分以下(不含 80分)为不合格。90分以上为优秀(不含90分)。
 
目标责任奖惩办法
(1)设立目标责任奖励基金。基金来源:①从馆内公共经费中按每人每年800元的标准设立年度目标管理兑现奖。
(2)设部室主任岗位津贴,每人每月50元。若出现工作失误等违反馆内规定的相关制度的情况,扣除当月岗位津贴。各部室成员工作任务未完成,部主任要负连带责任,扣除相应分值。
(3)每年考核,考核等次为不合格,每减少1分,扣50元,考核等次为优秀的,每增加1分,奖励50元,累计加分不得超过100分。
(4)依据每年考核结果的合格比例,发放800元的年度目标兑现奖。
(5)每年目标责任考核有一次不合格者,取消年度评先资格,连续两年考核等次为不合格者,予以待岗一年的处理,每月发给400元生活费,待岗期满于年初参加竞争上岗。



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开馆时间

周一至周日
上午 8:30-11:30
下午13:30-20:30
周四下午闭馆

全年无休 免费开放

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